公司召開2024年上半年經濟運行分析會
- 分類：新聞中心
- 作者：遼寧工程招標有限公司
- 來源：遼寧工程招標有限公司
- 發布時間：2024-07-29
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【概要描述】? ? 7月25日，公司召開2024年上半年經濟運行分析會，總結分析公司上半年經濟運行情況，研判當前發展存在的問題，明確下半年重點工作舉措。公司黨總支書記、執行董事、總經理李剛，副總經理劉陽、李乾坤及副部長以上人員參加會議。會議由副總經理劉陽主持。
? ? 會上，業務部門依次對上半年經營收入、市場開拓及下半年重點項目等情況進行詳細的匯報，職能部門分別匯報上半年重點任務推進情況及下一步計劃及舉措，并通報公司整體經營數據。隨后，集中傳達了王利波副省長在集團調研座談會上的講話精神以及集團黨委書記、董事長張冰在年中工作會議上的講話精神和集團黨委副書記、副董事長、總經理邢銘在年中工作會議上的報告，責成各部門認真學習領悟要點，切實抓好貫徹落實。
? ? 會議圍繞上半年經營指標運行情況進行深入細致的市場分析并全面總結各項工作。今年以來，在集團黨委的堅強領導和大力支持下，公司緊緊圍繞年初確定的發展目標，積極加快數字化建設，深入挖掘省內外市場，著力規范內部管理，全面加強黨的建設，各項工作堅定穩步有序推進。
? ? 會議強調，各部門要高度重視，堅決做好巡視工作“后半篇文章”，切實抓好整改落實工作；堅持強化管理賦能，大力推進電子招標平臺的發展，促進公司提質增效；深入實施“人才強企”戰略，持續深化三項制度改革，積極為干部成長搭建平臺；加強黨員教育管理，把紀律教育寓于日常監督，嚴守紀律底線、紅線；嚴格落實安全生產責任制，統籌做好各項安全生產事務性工作等。
? ? 會議要求，下半年，要深入貫徹落實黨的二十大三中全會精神，堅決貫徹集團“1+8”戰略引領和“4321”經營思路的工作部署，持續提升市場占有率，不斷強化創新發展，為打贏攻堅之年攻堅之戰提供堅強保障。一是保持攻堅定力，努力實現全年目標任務。二是堅守合規防線，防范化解經營風險。三是加強組織優化和隊伍建設，迎接新的發展機遇。四是堅持黨建引領，筑牢國有企業政治優勢。五是強化廉政建設，嚴守紀法紅線。
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公司召開2024年上半年經濟運行分析會
【概要描述】? ? 7月25日，公司召開2024年上半年經濟運行分析會，總結分析公司上半年經濟運行情況，研判當前發展存在的問題，明確下半年重點工作舉措。公司黨總支書記、執行董事、總經理李剛，副總經理劉陽、李乾坤及副部長以上人員參加會議。會議由副總經理劉陽主持。
? ? 會上，業務部門依次對上半年經營收入、市場開拓及下半年重點項目等情況進行詳細的匯報，職能部門分別匯報上半年重點任務推進情況及下一步計劃及舉措，并通報公司整體經營數據。隨后，集中傳達了王利波副省長在集團調研座談會上的講話精神以及集團黨委書記、董事長張冰在年中工作會議上的講話精神和集團黨委副書記、副董事長、總經理邢銘在年中工作會議上的報告，責成各部門認真學習領悟要點，切實抓好貫徹落實。
? ? 會議圍繞上半年經營指標運行情況進行深入細致的市場分析并全面總結各項工作。今年以來，在集團黨委的堅強領導和大力支持下，公司緊緊圍繞年初確定的發展目標，積極加快數字化建設，深入挖掘省內外市場，著力規范內部管理，全面加強黨的建設，各項工作堅定穩步有序推進。
? ? 會議強調，各部門要高度重視，堅決做好巡視工作“后半篇文章”，切實抓好整改落實工作；堅持強化管理賦能，大力推進電子招標平臺的發展，促進公司提質增效；深入實施“人才強企”戰略，持續深化三項制度改革，積極為干部成長搭建平臺；加強黨員教育管理，把紀律教育寓于日常監督，嚴守紀律底線、紅線；嚴格落實安全生產責任制，統籌做好各項安全生產事務性工作等。
? ? 會議要求，下半年，要深入貫徹落實黨的二十大三中全會精神，堅決貫徹集團“1+8”戰略引領和“4321”經營思路的工作部署，持續提升市場占有率，不斷強化創新發展，為打贏攻堅之年攻堅之戰提供堅強保障。一是保持攻堅定力，努力實現全年目標任務。二是堅守合規防線，防范化解經營風險。三是加強組織優化和隊伍建設，迎接新的發展機遇。四是堅持黨建引領，筑牢國有企業政治優勢。五是強化廉政建設，嚴守紀法紅線。
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7月25日，公司召開2024年上半年經濟運行分析會，總結分析公司上半年經濟運行情況，研判當前發展存在的問題，明確下半年重點工作舉措。公司黨總支書記、執行董事、總經理李剛，副總經理劉陽、李乾坤及副部長以上人員參加會議。會議由副總經理劉陽主持。
會上，業務部門依次對上半年經營收入、市場開拓及下半年重點項目等情況進行詳細的匯報，職能部門分別匯報上半年重點任務推進情況及下一步計劃及舉措，并通報公司整體經營數據。隨后，集中傳達了王利波副省長在集團調研座談會上的講話精神以及集團黨委書記、董事長張冰在年中工作會議上的講話精神和集團黨委副書記、副董事長、總經理邢銘在年中工作會議上的報告，責成各部門認真學習領悟要點，切實抓好貫徹落實。
會議圍繞上半年經營指標運行情況進行深入細致的市場分析并全面總結各項工作。今年以來，在集團黨委的堅強領導和大力支持下，公司緊緊圍繞年初確定的發展目標，積極加快數字化建設，深入挖掘省內外市場，著力規范內部管理，全面加強黨的建設，各項工作堅定穩步有序推進。
會議強調，各部門要高度重視，堅決做好巡視工作“后半篇文章”，切實抓好整改落實工作；堅持強化管理賦能，大力推進電子招標平臺的發展，促進公司提質增效；深入實施“人才強企”戰略，持續深化三項制度改革，積極為干部成長搭建平臺；加強黨員教育管理，把紀律教育寓于日常監督，嚴守紀律底線、紅線；嚴格落實安全生產責任制，統籌做好各項安全生產事務性工作等。
會議要求，下半年，要深入貫徹落實黨的二十大三中全會精神，堅決貫徹集團“1+8”戰略引領和“4321”經營思路的工作部署，持續提升市場占有率，不斷強化創新發展，為打贏攻堅之年攻堅之戰提供堅強保障。一是保持攻堅定力，努力實現全年目標任務。二是堅守合規防線，防范化解經營風險。三是加強組織優化和隊伍建設，迎接新的發展機遇。四是堅持黨建引領，筑牢國有企業政治優勢。五是強化廉政建設，嚴守紀法紅線。
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